Essentie Academie: Amsterdamse Verkenningsreis

 

Tijdens de trainingen word je letterlijk geïsoleerd van de buitenwereld. LGAT's werven cursisten via oud-cursisten. Daarbij wordt veel sociale druk uitgeoefend. Vrienden, collega's of familieleden komen ineens met over-enthousiaste verhalen aan om jou daar ook heen te praten. Dit lijkt heel veel op Multi Level Marketing (MLM). Vergeleken met gewone therapievormen zijn LGAT's relatief extreem duur.

 

Hoe hard LGAT's ook roepen dat vooral jouw welzijn voorop staat: hun inkomsten zijn het allerbelangrijkste, niet de cursist. Je moet tekenen voor geheimhouding en mag niks over de training zelf vertellen aan anderen. Veel LGAT's laten de cursist een "wedergeboorte", een soort wakker worden uit een ingedut leven, meemaken.

 

Na elke training vragen LGAT's opnieuw of je weer een andere (nog duurdere) training gaat volgen. LGAT's vragen aan jou om zoveel mogelijk mensen mee te krijgen. Wie dat niet wil moet je "dumpen". Veel LGAT's werken met "niet-goed-geld-terug"-garantie maar dat werkt in de praktijk niet. Je moet vaak alle onderdelen inclusief de terugkomdagen meedoen.

 

Essentie Training: Amsterdamse Reisroute

 

De hoofdtrainer is een soort heilige. Er wordt heel veel met vrijwilligers gewerkt. Weinig/geen betaalde trainers, sommigen geven er zelfs hun baan voor op. De groepsband moet heel sterk worden dus worden er allerlei bindingsrituelen opgevoerd. Individu telt eerst niet, cursist wordt afgebroken en later via de groep weer opgebouwd.

 

En omgeven met geheimzinnigheid. Een deel van de cursisten is van het type "meemaken-erbij-zijn". Vrouwen: vaak maatschappelijk (redelijk) geslaagd maar niet echt gelukkig. Dertigers/veertigers wanhopig op zoek naar een partner. Geremde types maar ook flamboyante dames en tot-vervelens-toe-extraverte webloggers. Komen vaak met ernstige kwesties uit hun verleden (sexueel misbruik etc.).

 

Gaan erg in de training op, stellen zich helemaal open en worden vurige ronselaars. Goed opgeleid maar naïef. Mannen: veel beta's en ict-ers. Merken dat hun "gevoels"-kant wat onderontwikkeld is geraakt en willen dat compenseren. Ook kunstenaars en dameskappers, willen overal wel wat "gevoel" meepikken. Hebben soms partners die niet getrained willen worden en die ze na de trainingen "erbij" gaan slepen.

 

Essentie Training: Amsterdamse Reis

 

Onvermijdelijk natuurlijk: deze trainingen trekken ook versierders aan, of "aasgieren"; (die rommelen in tijdens de training ontstane relatieproblemen). Zoeken graag kwetsbare vrouwen op. Als je partner dit wil doen, realiseer je dan goed waar hij/zij naar toe gaat. Zijn er aanwijzingen voor een verbinding tussen de Humanication Holding en de Church of Scientology (CoS)? ja.

 

enkele argumenten: De Scientology-organisatie laat Humanication met rust. (Van voorganger Landmark Forum wordt algemeen aangenomen dat deze gelieerd is aan CoS. Landmark komt overigens weer voort uit Erhard Seminars Training (EST), waarvan vaststaat dat de oprichter hiervan bij Scientology hoort/hoorde. De overgang was in 1984). Humanication Holding brengt nagenoeg identieke trainingen op de markt als Landmark en EST, hoewel in wat mildere vorm.

 

Het zijn concurrenten, althans op het eerste gezicht. Echter: Landmark reageert in Nederland zeer agressief wanneer kritische geluiden naar buiten komen. Opmerkelijk is dan ook dat Landmark (en Scientology) de Humanication Holding rustig haar gang laat gaan. Een verklaring hiervoor kan gevonden worden in het hebben van onderlinge banden. Humanication heeft Scientology-achtige rituelen.

 

Als je als bedrijf geen associaties met Scientology wilt hebben dan zal je ook geen Scientology-jargon toepassen. Volgens iemand anders heeft het begrip "clearing" een andere inhoud dan bij Scientology, want: "Aan het einde van iedere vergadering, meeting, bijeenkomst of whatever kan het handig zijn te weten wat er goed ging tijdens de bijeenkomst.

 

Coaching Voor De Essentie: Amsterdamse Begeleidingsroute

 

Vooral dat laatste. Meestal zeggen werknemers dat niet makkelijk tegen hun meerdere. En kinderen niet tegen volwassenen. Met een "clearing" kun je dat makkelijker maken. Bij een clearing worden er drie rondvragen gedaan. Iedereen komt één voor één aan bod. De eerste vraag is: "Wat werkte er niet?". Wees hierbij zo praktisch mogelijk.

 

Of: er was niet genoeg koffie voor de 90 cursisten. Er wordt dan gevraagd of je ook een suggestie hebt ("Andere stoel? Meer koffiezetapparaten?"). De kritiek en suggesties worden opgeschreven om een volgende keer beter te kunnen presteren. De tweede vraag is: "Wat werkte er wel?". Wederom komt iedereen aan de beurt en wordt er gevraagd het praktisch en concreet te houden.

 

Essentie Cursus: Amsterdamse Verkenningstocht

 

De derde (en wazigste) vraag is: "Wat draag je bij je?". Hierop doelt men op een gevoel. Als het gevoel positief is (liefde, warmte, plezier, focus etc) prima. Als het gevoel negatief is (onzekerheid, pijn, verdriet) dan speelt er nog iets bij de persoon. Afhankelijk van de situatie kan er dan actie worden ondernomen: gesprek een-op-een, even rondje wandelen, whatever.

 

Humanication werkt met dekmantelbedrijven. Scientology werkt in Nederland met dekmantelbedrijven, die zich in sommige gevallen met geheel andere dingen dan trainingen bezighouden. Bekende Scientology-dekmantelbedrijven zijn Future-Vision, VanKessel-Partners, Dianetics Promotions, MBC Bilthoven, Silhouet (Weesp), JobFit, Aurora en vele anderen. Ook Humanication Holding BV bevindt zich in een tamelijk ingewikkeld bedrijven- en holdingsschema.

 

Leer Je Essentie Kennen: Training In Amsterdam

 

Onkosten zijn zeer gering door de sobere faciliteiten (bedrijventerrein, tuinstoeltjes, geen catering) en inzet van veel vrijwilligerswerk. Kandidaten zonder geld kunnen (deels) gratis meedoen in ruil voor werving nieuwe kandidaten. Weet de fiscus dit ook? Waar gaat het geld naar toe? Essence en Source zijn trainingen van Humanication Holding BV.

 

De hoofdtrainer van Humanication heet Yiftach Sagiv, die in zijn cv vermeld dat hij in de periode van 1986 en 1989 in een voorloper van wat nu Essence heet is getrained. Trainingen die in die periode leken op Essence waren vrijwel allemaal Scientology-gelinkt. Hij vermeldt niet welke training dat was (Het zou Pat Grove kunnen zijn, die beweert hem getraind te hebben.

 

Essentie Training: Amsterdamse Verlichting

 

Een bekende werkwijze van sekten en zeker van Scientology is het isoleren van kandidaten en het proberen een wig te drijven in bestaande relaties als één van de partners niet naar de training wil. Bovendien prediken de trainingen eerlijkheid en openheid terwijl kandidaten geheimhoudings-documenten dienen te tekenen (waar ze overigens geen kopie van meekrijgen).

 

Experts achten het (zeer) waarschijnlijk dat Humanication een Scientology-gerelateerde onderneming is. Diverse experts, psychologen en andere deskundigen geven aan dat Essence sterke tot zeer sterke verwantschap vertoont met andere, bewezen Scientology-trainingen. Weliswaar geven ze er geen harde bewijzen voor maar putten uit eigen ervaring en wetenschap. "Oudere" trainingsbedrijven hebben inmiddels ook veel kritiek te verduren gekregen en het is logisch dat nieuwe initiatieven hiervan leren (door bijvoorbeeld meer afgeschermd te opereren).

 

Essentie Academie: Amsterdamse Ontwikkelingstocht

 

Eerst weer hardgelopen met de buurman. Die haakte op het eind behoorlijk af, hij trok het niet meer. Het was ook behoorlijk warm al, en dat voor de ochtend. 's-Middags hadden we een picknick bij Essence. Iedereen die betrokken was bij de Tandoo-trainingen (relaties, ouderschap, e.d.) was uitgenodigd. Werd een erg relaxte en gezellige happening, met erg veel lekker eten en spelletjes met de kids op het gras.

neem hier een kijkje

Relatieverslechtering Door Communicatieobstakels

 

Wie zijn wij om te zeggen dat je rond de tafel moet gaan zitten om te babbelen? Je mag eens roepen tegen elkaar en je mag misschien zelfs eens op tafel slaan. Zolang anderen - en dan denk ik in de eerste plaats aan kinderen - er geen last van ondervinden, zou ik zeggen: go for it!" "Moeten er moeilijke onderwerpen besproken worden? Dan raad ik aan om een gesprek in te plannen.

 

Plan moeilijke gesprekken niet in na een drukke werkdag of wanneer je nadien nog op bezoek moet bij familie. Bekijk samen jullie weekplanning, zet het gesprek in je agenda en houd je eraan. Zeg niet voor het minste of geringste af. Jullie relatie en communicatie verdienen een moment van onverdeelde aandacht.

 

Relatieondermijning Door Communicatieobstakels

 

Sommigen denken graag op voorhand na over wat ze willen zeggen of blokkeren emotioneel als ze niet weten wat hen te wachten staat. Door een gesprek in te plannen vermijd je deze situaties." "Hebben jullie een gesprek ingepland? Reserveer daar een half uur tot drie kwartier voor. Zet desnoods de timer van je gsm.

 

Anders kunnen zo’n gesprekken al snel tot twee uur ’s nachts duren. Dan zijn beide partijen doodmoe en heb je zeker geen zin meer om het een paar dagen later nog eens over te doen. Door jullie gesprek te timen, weet je bovendien exact wanneer het begint, maar ook wanneer het weer gedaan is.

 

Communicatiestoornis En Relationele Turbulentie

 

Zo niet, dan zit je binnen de kortste keren met een 'overfocus' en krijg je een gigantische spanning in je relatie." "Je bent nu goed bezig met communiceren: twee keer per week zo’n 45 minuten praten en voor de rest laat je de moeilijke onderwerpen los. Is het gesprek afgelopen? Stel de ander dan geen vragen meer en geef zeker geen geladen opmerkingen.

 

Doe iets leuks samen. Probeer na het gesprek ook even iets apart te doen. Op die manier wordt de vibe van het gesprek niet doorgetrokken. De ene neemt bijvoorbeeld een ontspannend bad terwijl de ander een wandeling maakt. Op die manier wordt nog maar eens beklemtoond dat het gesprek afgerond is en dat het nu tijd is om andere, leukere dingen te doen." "Een gesprek kan en mag af en toe resulteren in een ruzie, maar als het elke keer ontploft, kun je werken met een time-out.

 

Communicatiedysfunctie En Relatie-implosie

 

Spreek bijvoorbeeld een bepaald woord of gebaar af. Sommigen hangen een kaartje op de koelkast of draaien een beeldje om. Het kunnen kleine dingen zijn die andere mensen niet snappen, maar tussen jullie wel duidelijk zijn. Heb je het gevoel dat het te moeilijk wordt of dat je gaat ontploffen? Dan kun je hier een beroep op doen.

 

Dat kan voor enkele minuten zijn, maar ook voor een paar uur. Soms is even afkoelen al genoeg om te beseffen dat de ruzie eigenlijk opgelost is. Kom er wel nog even op terug, al is het maar één minuut om te zeggen dat het oké is. Er moet nog wel ‘iets’ over gezegd worden.

 

Dan betekent dat ook gewoon: stop het gesprek." "Bij online communiceren heb je eigenlijk alleen maar woorden. Meestal houden we het in onze berichten ook nog eens zo kort mogelijk. Niet ideaal voor een belangrijk gesprek. Heb je echt geen andere keuze of verkies je een digitaal gesprek boven face-to-face praten? Zorg er dan voor dat je elkaar goed begrijpt.

 

Relatieverslechtering Door Communicatieobstakels

 

Daarnaast adviseer ik om te kiezen voor een e-mail of brief. Op die manier kun je je rustig neerzetten en je tijd nemen om de juiste woorden te zoeken. Ook kan je partner een e-mail of brief op een rustigere manier lezen dan een chatbericht, er langer over nadenken en eventueel een antwoord terug formuleren.

 

Jij schrijft er iets in en geeft het dan aan je partner, waarna hij of zij hetzelfde doet. Enorm verbindend." "Niet iedereen communiceert op dezelfde manier. Ga samen op zoek naar een gulden middenweg waarbij beide partijen zich comfortabel voelen. Als er moeilijke onderwerpen op tafel liggen, moet het natuurlijk mogelijk zijn om die te bespreken.

 

Dat is niet haalbaar, niet voor je partner, maar ook niet voor jezelf. Als jij dus heel graag babbelt, dan kun je uiteraard de nodige relationele communicatie met je partner doen, maar dan is het ook oké om met andere mensen te praten. Door met vrienden af te spreken met wie je goed kunt praten is jouw behoefte vervuld en raakt je partner niet overbelast.

 

S Communiceren vinden veel mensen lastig. Ik zie niet per se een shift in dat het nu erger is dan vroeger eigenlijk. Een telefoon gebruiken kan het communiceren voor veel mensen juist makkelijker maken. Ga maar na: mensen die het face to face moeilijk vinden om te praten, krijgen nu online de kans om te zeggen wat ze bedoelen.

 

Relatieontbinding Door Communicatiefouten

 

Voor veel mensen is het een extra manier van communicatie. Het is natuurlijk wél zo dat veel mensen vaak op hun telefoon zitten. Ook in het bijzijn van hun partner en dat kan een onderdeel worden van slechte communicatie. Meer informatie Wat ik veel voorbij zie komen is dat er slecht gecommuniceerd wordt wanneer er bijvoorbeeld een verschil is in aandacht voor persoonlijke groei, ambitie of presentatie.

 

Als de één meer geïnteresseerd raakt in persoonlijke ontwikkeling, kan oud gedrag bij de ander ineens niet meer getolereerd worden. Dan ontstaat er ineens frictie. Het gebeurt heel veel, maar je kan wachten op spanningen en frictie. De ‘ontwikkelde’ persoon wil ineens nieuwe dingen doen, terwijl de ander ziet hoe z’n partner zich ontwikkeld en ineens niet meer de persoon ziet die ‘ie kende en daar niet meer zo blij mee is.

 

Misverstanden En Relatieperikelen

 

Ik denk dat het belangrijk is om de intentie te hebben om geen ruzie te hoeven maken. Dat je je er niet in laat meeslepen en per se je gelijk wilt halen, maar dat je oké bent met ‘agree to disagree’. We hoeven het niet altijd met elkaar eens te zijn.

 

Er zijn veel stellen die ruzie maken uit gemakzucht of omdat ze denken dat het erbij hoort. Een meningsverschil is natuurlijk iets anders dan een ruzie. Heb je twee koppige partners, dan is dat geheid een recept voor ruzie en conflicten. Als je dat weet van elkaar, en dus weet dat jullie allebei temperament hebben en graag jullie punt willen maken, dan kan je samen ‘besluiten’ wanneer je ruzie maakt.

Verandermanagement In Organisaties

 

Verbeter je effectiviteit door jouw manier van communiceren te optimaliseren. Maak je keuze uit het onderstaande aanbod.

 

Om de gebruiksvriendelijkheid van onze website en diensten te optimaliseren maken wij gebruik van cookies. Als u meer wilt weten over de cookies die wij gebruiken lees dan onze Privacyverklaring. Privacy & Cookies Policy.

 

We wisselen beknopte theorie af met veel oefenen en andere ervaringsvormen. Je gaat zelf ontdekken wat bij je past en hoe je dit kunt en wil toepassen. Je deelt ervaringen en tips met de andere deelnemers Wat je voorgangers over deze training zeiden: praktisch, persoonlijk, resultaatgericht, ervaringsgericht oefenen, intensief, prikkelend en fris.

 

De inhoud van de training is gebaseerd op de intakes én op wat er tijdens de training gebeurt en ontstaat. We kunnen dus iets afwijken van het weergegeven programma. Wij noemen dat resultaatgericht maatwerk.

 

Productmanagement En Ontwikkeling

 

Alles draait om samenwerking en communicatie, wie en waar u ook bent. Medewerkers die helder en open communiceren boeken betere resultaten én hebben meer voldoening in het werk. En dat kan op een speelse en humorvolle manier getraind worden door middel van theaterimprovisatie. Theaterimprovisatie kan bij uitstek ingezet worden bij het trainen van actief luisteren, assertief spreken en het vragen en geven van feedback.

 

Zij begeven zich even in de prikkelende werkelijkheid van het theater. Daardoor is het mogelijk te experimenteren met ander gedrag. Het gaat om: geen woorden maar daden én niet praten maar doen. Tijdens de training wordt regelmatig expliciet een relatie gelegd met de praktijksituatie van de deelnemers. De duur van een workshop is, afhankelijk van de doelstelling, minimaal 2 uur en maximaal 3 uur.

 

High-performance Teams Ontwikkelen

 

ROVC gebruikt cookies op haar website. Door het plaatsen van deze cookies kunnen we onder andere het bezoekersgedrag analyseren. Met deze data maken we de site gebruiksvriendelijker. Ook kunnen we de cookies gebruiken voor social media en zorgen we dat je relevante advertenties en informatie te zien krijgt wanneer je gebruik maakt van de ROVC-website.

 

Als je gebruik blijft maken van deze website, ga je akkoord met de cookies en het verwerken van op deze wijze verkregen persoonsgegevens.

 

Communicatie vindt plaats op veel niveaus. Mensen die communiceren, doen dat overal waar ze zijn. Verschillende situaties vereisen verschillende vormen van communicatie. Daarom bieden wij communicatietrainingen aan die voor een bepaalde situatie, op een bepaald moment en voor een bepaalde doelgroep het meest effectief is. Basisvaardigheden voor mensen die de eerste stappen op het commerciële vlak zetten.

 

Bij dat laatste kun je bijvoorbeeld ook denken aan de zogenaamde ‘meereizende bezwaren’ van de deelnemers zelf. Ook wel ‘overtuigende belemmeringen’ genoemd. Cursisten worden zich dus bewust van hun eigen ingesleten patronen en aannames die succesvolle verkoop in de weg kunnen staan. Als je zelf niet overtuigd bent van het product of dienst en dat uitstraalt, dan voelt de klant dat ook.

 

Innovatief Denken In Organisaties

 

Op die manier zul je dus met meer overtuiging en plezier verkopen en positieve resultaten boeken. Daarnaast is er de communicatietraining voor bijvoorbeeld de accountmanager. Hierbij speelt het verkrijgen, maar ook het onderhouden van een langere termijn relatie met klanten een belangrijke rol. Lange termijn relaties bereik je door op de juiste momenten contacten te onderhouden.

 

Maar als het goed is, heb je inzicht in de branche van je klanten en weet je dus wanneer je hen moet benaderen met voor hen interessante ontwikkelingen. Of wanneer je hen kunt bellen met de vraag hoe ze de ontwikkelingen inschatten en in hoeverre men de bedrijfsvoering erop verwacht aan te passen.

 

Deze communicatietraining is voor mensen die hun sporen op verkoopgebied al ruimschoots verdiend hebben. Je leert hier, bijvoorbeeld als Strategisch accountmanager of als lid van het managementteam of de DMU, hoe je de samenhang van de verschillende afdelingen die zich direct of indirect bezighouden met de verkoop, kunt verkrijgen en onderhouden.

 

Aan de algemeen directeur/ ondernemer kun jij bijvoorbeeld laten zien hoe jouw product of dienst het bedrijf kan laten groeien. Maar ook de financieel directeur kun jij met goed onderbouwde cijfers overtuigen van het rendement. Daarnaast toon je het commerciële belang aan in de kamer van de commercieel directeur. Daarnaast, echter, ben je ook in staat om de HR-manager te laten zien hoe jouw oplossing tot betere arbeidsomstandigheden en werkplezier leidt..

 

Zakelijke Besluitvormingsprocessen

 

Want naast de inhoud, zijn je toon en je lichaamshouding immers ook van belang. Stel dat je als manager je teamlid tijdens een functioneringsgesprek overlaadt met lovende woorden. Wanneer jij intussen nors op je telefoon zit te kijken, komen de complimenten uiteindelijk toch niet goed over, terwijl het daar juist om gaat: dat jij en je collega elkaar begrijpen en verder kunnen.

 

Tijdens de training krijg je inzicht in jouw lichaamstaal. Je analyseert als team onder andere welke signalen je verzendt en wat je voelt bij de signalen van anderen. Ook leer je in diverse oefeningen hoe je jouw boodschap kunt benadrukken met je lichaamstaal. Daardoor zal het voeren van gesprekken en het geven van presentaties soepeler, overtuigender en plezieriger verlopen.

 

Met een gemeend compliment zorg je ervoor dat collega’s zich meer gewaardeerd voelen en beter betrokken zijn bij organisatie. Het is echter wel belangrijk dat je het op de juiste manier doet. Tijdens de training Effectief complimenteren leer je daarom het geheim van goede complimenten maken. Na de training weet je hoe je gericht en gedoseerd complimenteert in verschillende situaties – en je collega’s blij maakt! Zonder goed te luisteren is communicatie in organisaties niet mogelijk.

 

Ook ga je aan de slag met observatie- en aandachtsoefeningen. Je zult merken dat je na de training veel beter begrijpt wat je collega’s écht willen overbrengen. Door deze communicatieverbetering zal de samenwerking nog prettiger en productiever zijn. Vergaderen is communiceren. Je bent immers de hele tijd met elkaar in gesprek, luistert goed en probeert een boodschap helder over te brengen om uiteindelijk knopen door te hakken.

 

Zakelijk Onderhandelen En Contracten

 

Daar brengt deze training verandering in! Tijdens de training Vergaderen…maar dan goed analyseren de teamleden de huidige manier van vergaderen en vertellen ze waar ze blij mee zijn of wat minder goed loopt. Er wordt onder meer aandacht besteed aan besluitvorming, aan het opstellen van een agenda en vergaderprotocollen en teamleden leren hoe ze controle houden over de vergadering.

 

Door binnen een team duidelijk te benoemen wat goed en minder goed gaat, kun je individueel en als team betere resultaten boeken en prettiger samenwerken. De manier waarop je feedback geeft heeft een grote invloed. Tijdens de training Feedback geven en ontvangen leer je veel typen feedback kennen en ontdek je de kunst van het feedback geven en ontvangen.

 

Deze vind je hier. Ben je enthousiast geworden? Dan komt Incompany Trainer graag naar jouw kantoor met een maatwerktraining over communicatie. Incompany Trainer is de grootste aanbieder van incompany trainingen in heel Nederland. Elke training wordt gegeven door een specialistische trainer met passie voor het vak. Met de trainer bespreek jij van tevoren wat de uitdagingen zijn, waar je aandacht aan wilt geven en wat de deelnemers graag willen leren.

 

Teamwork En Samenwerking Workshops

 

Wil jij de communicatie in voor meer informatie je organisatie verbeteren? Of heb jij andere trainingswensen? Neem dan contact met ons op. Samen kijken we graag naar een geschikte incompany training voor jouw team.